時光匆匆，疏忽而已，轉(zhuǎn)眼間，我們來到了下半年。7月21日，萬松堂健康集團召開2023年年中視頻工作會，廣州、上海、武漢、隨州、亳州、海南、香港、澳洲、非洲等九地分公司駐地連線，開展線上視頻會議。會議由武漢公司市場總監(jiān)沈威主持。
集團董事長沈獻禮做會議開幕致辭，沈總表示，萬松堂作為一家有著20年發(fā)展歷程的企業(yè)，始終不忘初心，勇于擔當；始終堅持以市場為中心，以客戶為導向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值的企業(yè)核心價值觀；永遠堅持做難而正確的事，保持長期主義的經(jīng)營理念，越是在當下復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，越要冷靜、保持自己的定力和聚焦企業(yè)的核心競爭力。并且將自己年輕時的“百折不撓，愈挫愈勇”，到中年時“敬天愛人，厚德載物”的座右銘分享給大家。
集團各公司各部門負責人緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主線及全年目標，認真復盤總結(jié)上半年經(jīng)營管理及工作推進落實情況，并對下半年工作進行部署安排，力保全年目標順利完成。
集團副總、黨支部書記劉波深刻總結(jié)了各公司的報告：武漢公司有力度的營銷，有速度的外聯(lián)，有溫度的團隊，有高度的未來，給大家?guī)砹藰O大的信心，上海公司的新思維讓人看到了新未來，廣州公司的新轉(zhuǎn)型讓人看到了新機會，亳州公司的業(yè)務拓展讓人看到了新生力量，隨州公司的基本盤依然有很穩(wěn)定夯實的厚重感，而海外市場的提前局部，在當下復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，給我們帶來了新動力。接著分享了《以堅強的領導力應對企業(yè)當前困難》的報告，報告以三句話，九個關鍵詞來進行領導力的闡述，接著分享案例講述大佬們?nèi)绾卧诮^境下進行絕地反彈。劉總的分享讓我們對下半年的企業(yè)發(fā)展充滿信心和力量。
集團副總、財務總監(jiān)黃俊對2023年上半年集團財務工作進行總結(jié)回顧，時間過半，任務過半，我們能取得當下的成績來之不易，各部門各崗位更應抓住機會，認真履行自己的職責，以應對更加復雜的局勢和挑戰(zhàn)。
集團副總郭建軍以一個小故事開講，表示成功需要相互扶持，強者互幫，彼此成就。接著從業(yè)務和法務方面全面客觀地總結(jié)了上半年的工作，對取得的成績表示肯定，對優(yōu)秀的業(yè)務精英進行表彰。
沈總做總結(jié)發(fā)言。沈總首先帶我們回顧了2022年中會議講話，再次學習萬松堂的六大核心關鍵詞——安全、利潤、創(chuàng)新、落實、信任、發(fā)展。接著針對2023年年初制定的集團全年規(guī)劃，分為三個目標，十一項措施，檢視規(guī)劃目標完成情況。接著分享2023年下半年需要落實的八件事，號召大家不忘初心，繼續(xù)前行，力保全年目標的順利完成。
通過本次年中工作會，大家認真學習經(jīng)驗，正視問題，用心規(guī)劃下半年。志行萬里者，不中道而輟足，今年已經(jīng)過半，我們下半年要繼續(xù)保持奮斗的姿態(tài)和永不懈怠的狀態(tài)，勠力同心，砥礪前行，奮力實現(xiàn)2025年上市目標。
